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1997年にIT企業に就職し17年間勤務したのち、現在はITフリーランスとして独立した活動をしています。
表（おもて）面の自分で言うと、会社員としてそこそこではありますが成果をあげ、少なくともITディレクション領域では会社員時代も現在も自信があります。
起業のコンサルティングもしており、充実をした毎日を送っています。
しかしながら、内面の自分は、企業の中では、入社した頃電話を取ることも苦手で、それ以降も特に上司との関係が上手くいかず悩み続けていました。

プライベートでは、女性との関係においても、相手に失言をすることもあり、関係性に悩んでいました。 振り返ると私は、めぞん一刻世代で、五代くんが響子さんを幸せにすることが喜びだといった思春期を過ごしており、男が稼ぎ、女性を幸せにするという価値観がありましたし、恐らく現在もそういう部分が一部残っていると思います。

ただ、一歩引くと現実は男性・女性ともが働き、子育てもしています。

だけど、ワーママだけが子育ての大変さが語られ、男はいつまで経っても「男はつらいよ」レベルに雑に扱われています。
男もこんなに一生懸命働き、子育てもしてるのにまだ求められるの！？　
正直、無理ゲー感を感じています。

会社員は前職に限らず、他社の話を聞いても５％が明確なうつ病。潜在的には３０％ぐらいではないかと聞きます。

そして、私より少し上の世代になると、熟年離婚でひとり放り出される男性の話を聞きます。
そして、私が取り組んでいる単独親権問題のように、司法により男は家庭から締め出されたりします。
あまり、ジェンダーの話でくくることは望ましいことではないかもしれませんが、日本は女性は様々な場所で話す・相談をする場所があります。

平日商業施設に行くとベビーカーを傍らに置いたママたちがランチを楽しそうにしています。行政の窓口には女性相談窓口がありますが、男性相談窓口はありません。
会社でパワハラや逆パワハラにあったり、家庭で妻に怒鳴られたとしても、飲み会やキャバクラに行くぐらいしかなく、ぐちを言い発散したところで問題は解決しません。

更に、うつ病になって、心療内科に行き服薬治療を受けたところで何ら解決しません。 つまり、男性が真に困ったときに相談する場所は、日本社会のどこにも無いと言っても過言ではありません。

私自身が真に困ったときに、有効だったのはカウンセリングやコーチングです。 そして更に今回私も受けた「人間関係見える化シートによるセッション」では、
なるほど！そういうことか！と漸く自分の状況を理解できた面があります。

基本的には、私たちの悩みの大半は人間関係で、「人間関係見える化シートによるセッション」は「家族関係・人間関係戦略立案のセッション」とも言ってよいです。
特に会社員の男性はMBAなどのビジネス戦略立案スキルを学んで来ましたが、家庭や職場の人間関係に対する戦略性を学ぶことは無かったと思います。
私は、性別に関わらず、家族関係を含む人間関係に戦略を持ち、
自分自身が心地よい人生を送ることが、今大事なことだと思っています。